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zona de intervenção do monte ![]()
O órgão de decisão do Monte é o Conselho de Administração. Nele têm assento os 5 representantes das cinco associações de desenvolvimento local que integram o Monte. Trata-se portanto de um órgão de decisão colectivo, composto por 5 entidades colectivas, que para as tomadas de decisão se fazem representar por um elemento.
A especificidade do Monte está seguramente na singularidade encontrada pelas cinco Associações de Desenvolvimento Local, para trabalhar em parceria. A articulação entre as especificidades de actuação e da base social de cada uma das cinco Associações, bem como, o conhecimento que cada um destas organizações possui das comunidades, constitui um valor acrescentado para a intervenção do MONTE. A reunião deste património é um factor determinante para o projecto de desenvolvimento local que se pretende para a região do Alentejo Central.
Na parceria Monte, cada uma das associações agrupadas detém uma participação social igual entre si, ou seja de 20% cada. A base social do Monte está na composição das associadas, e é tanto mais rica, quanto mais diferenciada for a das 5 Associações. Actualmente, os associados do Monte representam 844 entidades da região, maioritariamente privados.
Assembleia Geral
PresidentEALIENDE
Vice-PresidentePorta do Alentejo
SecretárioADIM
Conselho Fiscal
PresidentE
ADMC
VogalPorta do Alentejo
VogalTrilho
Conselho de Administração durante o exercício de 2017
Jerónimo José Correia dos Lóios
Presidente Presidente da
TRILHO - Associação de Desenvolvimento Rural
> 83 Associados
Ângelo João Guarda-Verdades de Sá
Vice-Presidente Presidente da
> ADMC – Associação de Desenvolvimento Montes Claros
> 41 Associados
Maria da Saudade Rodrigues Colaço Baltazar
1º Vogal Vice-Presidente da
Porta do Alentejo, ADL
> 70 Associados
Jorge Paulo Sanches da Cruz
2º VogalPresidente da
ADIM - Associação de Defesa dos Interesses de Monsaraz
> 483 Associados
Eduardo Álvaro do Carmo Figueira
3º Vogal
Presidente da
ALIENDE - Associação de Desenvolvimento Local
> 167 Associados
Conselho de Cooperação
Universidade de Évora

Breve descrição do território do Monte
Território de grandes amplitudes e extensões, caracterizado por imensos campos de montado onde domina a azinheira, o sobreiro e o olival; na paisagem sobressaem isolados os aglomerados rurais, em geral de pequena dimensão e dominados pela cor branca das casas. A gente desta região vive (ainda) muito voltada para dentro de suas casas e aldeias, protegendo-se das altas temperaturas, e por vezes também do que vem de fora. Habituada a um certo isolamento e a décadas de pobreza, tornou-se profundamente criativa na sua gastronomia, na sua cultura, na sua poesia, no seu cante. Muito recentemente passou a ser uma região de eleição pelos seu vinho, pela riqueza dos enchidos feitos de porco preto, pelo azeite e pastas de azeitona, pelo seu pão, mas também pela paz (calma) da sua paisagem e das suas aldeias, pelos recursos naturais que oferece, hoje fortemente influenciados pela construção do grande lago do Alqueva, pela imensidão da sua paisagem marcada por importantes vestígios megalíticos, mas também um território escolhido pelos traços da cultura árabe e romana que por aqui deixaram seus testemunhos. Razões de sobra para reconhecermos no Alentejo um lugar único da Europa.
Vídeos
Arquivo
Relatório de Atividades e Contas . 2014 ![]()

Feira do Empreendedorismo . 2013

Feira do Empreendedorismo . 2012
Plano de Estratégico . 2010-2013 ![]()
Relatório de Actividades e Balanço Social . 2012 ![]()


Para prosseguir os objetivos definidos, o Monte ACE organiza a sua atividade em unidades de trabalho identificadas por 2 grandes Áreas de atuação (Cooperação para o Desenvolvimento e Animação do Território), subdivididos em 6 unidades operacionais (Cooperação para o desenvolvimento, Apoio ao Investimento (DLBC/Abordagem Leader), Redes para o Desenvolvimento, Inovação social, Emprego e Capacitação e Comunicação):
I - Área da Cooperação para o Desenvolvimento
II - Área de Animação do Território
- Apoio ao Desenvolvimento de Microprojectos DLBC/Abordagem LEADER
- Redes para o Desenvolvimento
- Desenvolvimento e Inclusão Social
- Inovação Social
- Emprego
- Capacitação
III - Comunicação

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Esta área de atuação do Monte corresponde ao desenvolvimento de intervenções com vista a combater as situações de pobreza, as desigualdades, a promoção e preservação dos recursos naturais, a implementação dos Direitos Humanos, o reforço de uma consciencialização critica por parte das populações e organizações europeias que permita atingir uma mudança de comportamento e atitudes com vista a atingir o desenvolvimento Global Sustentável, centrada na implementação da Agenda para o Desenvolvimento Sustentável pós-2015. A intervenção do Monte na área da cooperação para o desenvolvimento centra-se nos países Africanos e maioritariamente nas suas zonas rurais.
O Centro de Recursos para o Desenvolvimento Rural - CRDR, é um dos instrumentos criados pelo Monte para apoio à actividade de Cooperação para o Desenvolvimento, com a finalidade última de reforçar competências dos diferentes actores e das comunidades, qualificar as intervenções e construir novas oportunidades de desenvolvimento para os territórios.
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ODM
Objectivo 1: Erradicar a pobreza extrema e a fome
SECTOR
Desenvolvimento Sustentável e Luta contra a Pobreza
OBJECTIVO DA INTERVENÇÃO
Capacitação das Associações Comunitárias de Desenvolvimento (ACD) e reforço da governança local, para apoio ao desenvolvimento sustentável e luta contra a pobreza, em Santo Antão.
ACTIVIDADES
Formação de formadores para o Desenvolvimento Comunitário e Luta Contra a Pobreza, incide em competências de metodologias da animação e intervenção comunitária, planeamento de projectos e, tecnologias de informação e comunicação, com particular destaque nas plataformas colaborativas de trabalho em rede;
Formação de Animadores Comunitários, num total de 36h;
Criação do Centro de Recurso para o Desenvolvimento Rural, on line (http://www.moodle.monte-ace.pt/) e físico na Ribeira Grande
Construção de Manual de Boas Práticas em Animação Comunitária em Santo Antão Cabo Verde;
Acção de disseminação das práticas Nos Junte para outras ilhas de Cabo Verde.
BENEFICIÁRIOS DIRECTOS
Dirigentes, técnicos, animadores/voluntários das Associações Comunitárias de Desenvolvimento e do Conselho Regional de Parceiros.
PARCERIA
Parceiro LOCAL: Conselho Regional de Parceiros de Santo Antão-Cabo Verde,
ONGD promotora: Monte - Desenvolvimento Alentejo Central, A.C.E
DURAÇÃO
01-10-09 a 30-11-12
FINANCIAMENTO
PAD - Instituto Português de Apoio ao Desenvolvimento, Cooperação para o Desenvolvimento.
PAÍS/REGIÃO
Cabo Verde - Ilha de Santo Antão (concelhos de Paul, Porto Novo e Ribeira Grande).
ODM
Objectivo 1: Erradicar a pobreza extrema e a fome.
SECTOR
Empreendedorismo e Desenvolvimento Empresarial.
DURAÇÃO
14-12-2010 a 14-12-2012.
OBJECTIVO DA INTERVENÇÃO
Reforçar competências na área da gestão empresarial e apoiar iniciativas geradoras de rendimentos, nos territórios rurais, do Alentejo Central e de Santo Antão - Cabo Verde.
ACTIVIDADES
Dinamizar uma Rede de Cooperantes em Empreendedorismo Local, utilizando a plataforma do Monte http://www.moodle.monte-ace.pt, na região Alentejo Central e em Santo Antão.
Reforçar saberes e práticas dos Empresários do território de intervenção do Monte e do CRP-SA em áreas estratégicas ao desenvolvimento do seu negócio.
Construir e implementar a Metodologia de Apoio ao Empreendedorismo no território de intervenção do Monte e do CRP-SA.
Realizar oficinas de apresentação da Metodologia de Apoio ao Empreendedorismo para os empresários e outros agentes no Alentejo e Santo Antão.
Promover Workshops para o Empreendedorismo e Inovação Social nos territórios do Monte e do CRP-SA.
BENEFICIÁRIOS DIRECTOS
Empresário e agentes de desenvolvimento local.
PARCERIA
Parceiro LOCAL: Conselho Regional de Parceiros de Santo Antão-Cabo Verde,
ONGD promotora: Monte - Desenvolvimento Alentejo Central, A.C.E
FINANCIAMENTO
SP 3 PRODER, Medida da Cooperação Leader para o Desenvolvimento.
RESULTADOS
ODM
Objectivo 1: Erradicar a pobreza extrema e a fome
SECTOR
Empreendedorismo e Desenvolvimento Empresarial
DURAÇÃO
01-03-2012 a 01-03-2015
OBJECTIVO DA INTERVENÇÃO
Aumentar o capital social e económico da população pobre da Ilha de Santo Antão, tendo em vista contribuir para a redução da pobreza até 2015;
Implementar e desenvolver o comércio de proximidade com pequenos produtores de Santo Antão, até Março de 2015.
ACTIVIDADES
Actividades Preparatórias e de diagnóstico;
Acções de capacitação dos núcleos de produtores locais;
Criação dos núcleos de produtores Balói d'horta;
Partilha de experiências em práticas de comércio de proximidade e fileiras justas;
Criação da rede para a comercialização dos produtos;
Estratégia de comunicação e divulgação dos produtos locais;
Disseminação da Rede para a comercialização dos produtos.
BENEFICIÁRIOS DIRECTOS
Agricultores e produtores locais e agentes de desenvolvimento local; Consumidores.
BENEFICIÁRIOS INDIRECTOS
População mais pobre de Santo Antão, particularmente mulheres; os actores locais com intervenção no território, em particular os elementos das Associações Comunitárias de Desenvolvimento, técnicos e dirigentes do CRP-SA; Os consumidores na ilha e de outros. territórios próximos.
PARCERIA
Parceiro LOCAL: Conselho Regional de Parceiros de Santo Antão-Cabo Verde,
ONGD promotora: Monte - Desenvolvimento Alentejo Central, A.C.E
FINANCIAMENTO
União Europeia - Delegação da União Europeia em Cabo Verde I Programa para Actores Não Estatais e Autoridades Locais no Desenvolvimento; Camões, Instituto da Cooperação e da Língua – Cooperação Portuguesa; Câmara do Comercio de Barlavento – Agremiação Empresarial.

No projeto Nô Matu I no Firkidja foram produzidos pelos Bagabaga Studios, 4 documentários que contam estórias de vida, das comunidades do Parque Natural dos Tarrafes do rio Cacheu na Guiné Bissau. Estas estórias apresentam também o desenvolvimento de iniciativas apoiadas pelo FASA - Fundo de Apoio a Atividades Ambientalmente Sustentáveis, mecanismo criado e realizado também no âmbito do Nô Matu I no Firkidja.
Deixamos aqui os teasers de cada um dos 4 documentários:
TARRAFE - A newsletter do "Nô matu i nô firkidja"
ODMObjectivo 1: Erradicar a pobreza extrema e a fome.
SECTORDesenvolvimento Sustentável e Luta contra a Pobreza.
OBJECTIVO GERAL DA INTERVENÇÃO Reforçar a ação das equipas e populações do Parque Natural dos Tarrafes do Rio Cacheu (PNTC), no combate ao processo de degradação das florestas que se verifica no parque e na Guiné-Bissau em geral.
OBJETIVO ESPECÍFICO DA INTERVENÇÃO Capacidade de gestão dos recursos florestais do PNTC aumentada de forma sustentável e participativa
CARACTERÍSTICAS DA INTERVENÇÃO Inovadora pela proposta de gestão e exploração dos recursos derivados do desenvolvimento de atividades de reflorestação e boas práticas de gestão florestal (a implementar no PNTC). Contribui para a geração de receitas com a comercialização de créditos de carbono e a sua gestão pelas comunidades residentes e pela dinamização de atividades de eco-turismo e de observação da natureza, as quais no seu conjunto visam a viabilização de atividades económicas e geração de novos rendimentos que revertam para as comunidades locais e ações de conservação da biodiversidade.
BENEFICIÁRIOS DIRETOS› 28 associações comunitárias apoiadas (8267 membros, dos quais4972 mulheres)
› 60 professores formados emeducação ambiental
› 16 escolas beneficiárias de projetos pedagógicos ambientais, 144 crianças
› 100 tabancas beneficiárias de fornos melhorados, cerca de 900 pessoas
› 8 tabancas com perímetros florestais comunitários implementados, cerca de 1200 pessoas
› Equipa do PNTC, 16 guardas parque e 5 técnicos
BENEFICIÁRIOS INDIRETOSPopulação do PNTC: 28.052 pessoas
PRINCIPAIS INDICADORES › Área do parque: 88615 ha dos quais 45% são mangal (maior faixa contínua da África Ocidental)
› 16 Guardas florestais formados em técnicas de fiscalização e boas práticas de gestão florestal
› 16 escolas envolvidas, 60 professores capacitados em pedagogia ambiental e 144 crianças envolvidas
› 10 projetos pedagógicos ambientais implementados em 10 Escolas de Verificação Ambiental
› 8 perímetros florestais comunitários criados (parcelas de demonstração de boas práticas de gestão florestal e agrícola).
› 20 micro-projetos para promoção de atividades geradoras de rendimento implementados
› Um modelo de turismo comunitário desenvolvido, com 3 infraestrutras de receção de turistas e 3 percursos turísticos associados
› 80 ha de floresta terrestre e de mangal plantados
› Introdução de 100 fornos melhorados (redução em 30% lenha consumida)
PARCERIAParceiros LOCAIS: IBAP - Instituto da Biodiversidade e Áreas Protegidas, Guiné-bissau
ONGD promotora: Monte - Desenvolvimento Alentejo Central, A.C.E
DURAÇÃO 01-03-2012 a 01-05-2017
FINANCIAMENTO Comissão Europeia, Programa Temático de Meio Ambiente e Gestão Sustentável dos Recursos Naturais, incluindo energia; Camões, Instituto da Cooperação e da Língua
CONTATOSMonte (Delegação na Guiné Bissau)
– SEDE –
IBAP
Av. Dom Settimio Arturo Ferrazzeta, GUINÉ BISSAU
T: + 245 511 28 64
T: +245 633 38 02

OBJECTIVO GERAL Contribuir para a implementação das políticas e estratégias do Governo da Guiné-Bissau relativamente à conservação da Biodiversidade e do Capital Natural do país
OBJETIVOS ESPECÍFICOSOE 1: Câmara Municipal de Bissau com instrumentos e competências reforçadas para a implementação e boa gestão de espaços naturais públicos
OE 2: População de Bissau com acesso a um Parque de Natureza e de Lazer
CARACTERÍSTICAS DA INTERVENÇÃO O projecto “Kau di catchu ku kau di pecadur” visa a reabilitação de uma zona húmida no coração de Bissau, juntamente com a requalificação da área envolvente, integrada num grande esforço de reabilitação urbana da cidade. O projeto visa converter um local em avançado estado de degradação, com cerca de 2,5 ha, situado numa zona nobre da cidade, num Parque de Natureza e de Lazer. O Parque de Natureza e de Lazer terá duas áreas distintas: 1) uma área natural, vocacionada para a conservação da biodiversidade, para a sensibilização e a educação ambiental, e para o lazer, designadamente através da observação da fauna e da flora, de passeios e da prática de exercício físico (corrida em pista à volta de todo o perímetro do espaço) e 2) uma área de recreio e serviços, vocacionada essencialmente para o entretenimento de crianças e de adultos, bem como para a prática de exercício físico, incluindo uma cafetaria com esplanada. Os resultados previstos atingir são:
R1: Modelo de gestão do espaço público definido por forma a garantir a manutenção e a sustentabilidade de todos os equipamentos;
R2: Lagoa urbana de água doce (0,75 ha) e zona envolvente (1 ha) requalificadas como Parque de Natureza e de Lazer, através de assistência técnica à CMB;
R3: População de Bissau, em particular crianças e jovens, sensibilizados para a importância das zonas húmidas
PARCEIROS DE EXECUÇÃO
> Camara Municipal de Bissau
>
MONTE ONGD
BENEFICIÁRIOSPopulação da Cidade de Bissau
PERÍODO DE EXECUÇÃOSetembro 2015 – Janeiro 2017
FINANCIAMENTO> União Europeia
>
Camões, Instituto da Cooperação e da Língua


ODSAbordagem dos ODS através da dinamização das seguintes temáticas:
SECTOREducação para o Desenvolvimento
OBJECTIVO GERALContribuir para o reforço de competências na área da educação formal e não formal, da comunidade escolar e sociedade em geral, sobre os objetivos do desenvolvimento sustentável.
OBJETIVO ESPECIFICO Contribuir para o reforço do conhecimento e compreensão de 320 alunos sobre os objetivos do desenvolvimento sustentável, e capacitação de 30 professores.
CARACTERÍSTICAS DA INTERVENÇÃOA iniciativa Education for a GloCal Issues visa promover momentos e espaços para uma reflexão crítica e consciente sobre os principais desafios que se colocam, nos dias de hoje, para uma harmonia entre os povos e na procura de respostas para os problemas mundiais, também à escala local, da comunidade. Os Objetivos para o Desenvolvimento Sustentável identificados Globalmente e a atingir até 2030, são o pano de fundo da ação que contempla a dinamização de um conjunto de atividades dirigidas aos jovens, como as oficinas temáticas integradas nos planos de ação das bibliotecas escolares e as iniciativas de intercâmbio entre escolas da região e escolas de Santo Antão (Cabo Verde ) e Cacheu (Guiné-Bissau).
A par com esta abordagem nas escolas, serão dinamizadas ações de formação para professores, dentro da temática “A Cidadania Global e os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável na Escola”, de forma a facilitar a integração de atividades ativas e participativas no contexto das temáticas da Educação para o Desenvolvimento, nos espaços da biblioteca escolar e/ou da sala de aula, sensibilizando assim os alunos e jovens para a Cidadania Global e estimulando o pensamento crítico.
Outra vertente do projeto, baseia-se na sensibilização das organizações da sociedade civil para os objetivos do desenvolvimento sustentável, através da realização de workshops, e de que modo podem atuar e participar para contribuir para atingir as metas traçadas dos ODS.
BENEFICIÁRIOS DIRECTOS> Jovens
>
Professores e Professores Bibliotecários
>
Organizações da Sociedade Civil
PRINCIPAIS INDICADORES > 320 Jovens sensibilizados para os Objetivos do Desenvolvimento Sustentável.
> Temáticas sobre os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável inseridas e implementadas nos planos de ação das Bibliotecas escolares.
> Capacitação de 30 professores para a dinamização de ações nas temáticas dos ODS.
> Capacitação de 30 Organizações da Sociedade Civil (OSC) na área da Educação para o Desenvolvimento.
> Recursos educativos criados sobre os ODS para intervenção nas bibliotecas escolares e públicas.
PARCERIAONGD Promotora
MONTE - Desenvolvimento Alentejo Central, ACE
Parceiros
AIDGLOBAL
SDP Sul – Sindicato Democrático dos Professores do Sul
Sugo Design, Lda
DURAÇÃO 01-06-2012 a 31-01-2018.
COFINANCIAMENTO Camões, Instituto da Cooperação e da Língua – Cooperação Portuguesa
CONTACTOSMonte – Desenvolvimento Alentejo Central
Rua Joaquim Basílio Lopes, nº 1 | Arraiolos
Telefone: 266 490 090
monte@monte-ace.pt



PESSOAS E LUGARES «Este número do Pessoas e Lugares, que resulta de uma parceria entre a Federação Minha Terra e o MONTE-ACE, é focado na cooperação no Alentejo, e em particular no Alentejo Central, e aborda também transversalmente a cooperação como uma ferramenta determinante na forma de “fazer desenvolvimento local”.» |
MIRABAL O Mirabal – Experiências sobre Igualdade e Inclusão, apresenta as principais intervenções realizadas no contexto da iniciativa Mirabal – Mulheres 100 Medo. Este manual constitui um instrumento de trabalho, em particular destinado às organizações da sociedade civil, que no contexto das suas áreas de trabalho integram a promoção da Igualdade, a eliminação de todas as formas de violência e a promoção dos Direitos Humanos como prioridades de ação com vista a contribuir para o desenvolvimento mais justo e igualitário das Mulheres e Homens nos seus territórios. O Mirabal - Mulheres 100 Medo foi financiada pela tipologia 7.3 do POPH, - CIG. |
MANUAL DE CASOS PRÁTICOS - DESENVOLVIMENTO E COOPERAÇÃO DESCENTRALIZADA O Monte, a convite do IMVF, apresenta três intervenções distintas, em Cabo Verde e na Guiné Bissau, na área do Desenvolvimento e Cooperação Internacional, integrando os testemunhos deixados por vários atores na parte II do Manual de Casos Práticos, editado pelo IMVF em 2013, no contexto do projeto Redes para o Desenvolvimento. |
DESENVOLVIMENTO COMUNITÁRIO O Manual de Boas Práticas em Desenvolvimento Comunitário, a Experiência de Santo Antão é o resultado de uma acção de capacitação para agentes locais, onde se apresenta a metodologia de trabalho desenvolvida e, constitui-se como um registo de uma memória colectiva no que respeita às comunidades e aos seus protagonistas. |
MANUAL DE ANIMAÇÃO Este Manual tem como objectivos: > Partilhar a experiência e disseminar a metodologia que levou à criação da Escola Sénior do Mundo Rural |
GUIA METODOLÓGICO PARA A IMPLEMENTAÇÃO DE ACÇÕES DE FORMAÇÃO PARA DESEMPREGADOS DE LONGA DURAÇÃO O presente Guia Metodológico tem como objectivos: |
GUIA DE RECURSOS DO CONCELHO DE ARRAIOLOS A produção deste Guia de Recursos pretendeu garantir a circulação de informação aos parceiros da Rede Social do concelho de Arraiolos, bem como aos cidadãos, por forma a permitir concretizar o princípio de que o acesso à informação é um elemento estruturante para a promoção do desenvolvimento social e político. |
GUIA DE APOIO PARA A PROCURA DE EMPREGO Este manual destina-se às populações das comunidades rurais e resulta de uma aprofundada pesquisa de documentos e sites institucionais. Traduz de forma resumida e clara, passo-a-passo, os principais mecanismos necessários a desenvolver para procurar emprego. Iremos ver os documentos necessários para esse efeito, como os elaborar, que cuidados e postura correcta a adoptar durante as entrevistas de emprego. Utiliza-se uma linguagem simples e são disponibilizados exemplos práticos para cada uma das fases mais comuns durante a procura de emprego. |
15 ANOS DE PROGRAMA LEADER NO ALENTEJO - Avaliação de Impactos Publicação editada pelos 8 Grupos de Acção local do Alentejo, com a avaliação dos impactos da Iniciativa Comunitária Leader na Região. |
Olhar a imigração: das competências profissionais à inserção social Actas do encontro realizado em Outubro de 2007 em Arraiolos, sobre as diversas dimensões da integração social e profissional dos imigrantes. |
Crianças do Século XXI: Novos Cidadãos? Actas do encontro realizado em Dezembro de 2006 em Arraiolos, sobre as novas possibilidades de intervenção junto de crianças e respectivas famílias. |
Avaliação dos Resultados do Programa de Iniciativa Comunitária LEADER+ no Alentejo Central Análise dos resultados alcançados no âmbito do Leader + na região do Alentejo Central. |
REPRESENTAÇÕES PROFISSIONAIS E NECESSIDADES DE FORMAÇÃO - o caso dos jovens no concelho de Arraiolos e levantamento, características e necessidades das empresas do concelho de Arraiolos Nos dois estudos trabalha-se (...) dois dos vértices da empregabilidade: a formação profissional da população activa e a escolarização dos mais jovens; sendo que inter-acção entre as duas realidades, contribui para o desenvolvimento do emprego, do mercado, e como tal, para o desenvolvimento económico e social do Concelho de Arraiolos. |
OFICINAS DE EXPERIMENTAÇÃO – UMA PRÁTICA PEDAGÓGICA ACTIVA A edição relata as actividades desenvolvidas no âmbito dos ofícios tradicionais por um conjunto de escolas secundárias, com a opção de artes, do Distrito de Évora. |